Финансовая стратегия как составная часть стратегического менеджмента

Финансовая стратегия организации является неотъемлемой составной частью единого стратегического управления. Она представляет собой систему решений долгосрочного характера по привлечению и использованию финансовых ресурсов, обеспечению финансовой безопасности, включая налоговый аспект, построению эффективной системы управления финансовой деятельностью.

Система стратегического управления определяется двумя принципиальными свойствами. С одной стороны, она является одной из базовых функциональных стратегий, имеющей важное предназначение – обеспечивать оптимальное создание и распределение необходимого объема финансовых ресурсов, поддерживать финансовое равновесие и организовывать управление финансовыми рисками применительно к стратегическому периоду.

С другой стороны, обладает возможностью обратного воздействия на общую стратегию: часто отсутствие необходимых финансовых ресурсов выступает решающим аргументом и ограничением при выборе и реализации стратегических целей и задач компании.

Финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии организации, обеспечивающей все основные направления развития ее финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.

Такая стратегия является сочетанием финансового и стратегического управления финансовыми ресурсами и определяет на длительную перспективу направления финансового развития организации, в том числе сельскохозяйственной. Управление финансовыми ресурсами объединяет стратегический подход к постановке проблем и программно-целевой подход к их решению.

Задача формирования и выбора финансовой стратегии организации является многокритериальной. Основным интегральным критерием является максимизация чистой прибыли и ликвидности организации. Он отражает степень ее финансовой устойчивости и глобальную общую цель функционирования.

Финансовый менеджмент является одним из самых перспективных направлений управления, направлен на решение сложнейшей проблемы для сельского хозяйства – повышение финансовой устойчивости. Высокий уровень разработанной финансовой стратегии организаций, как составной части финансового менеджмента в условиях рыночной экономики, является одним из основных эффективных инструментов достижения корпоративных финансовых целей.

В связи с этим внедрение в практику в рамках перспективного планирования разработки финансовой стратегии с учетом реально сложившихся в каждом конкретном субъекте хозяйствования внешних и внутренних факторов будет способствовать решению стратегических задач аграрных формирований.